艾荔艾企業(yè)文化總述 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展之魂,它傳承?*笠檔募壑等∠蠔托形曜?凝聚?*笠檔墓餐拍詈駝搴狹?激勵著員工的事業(yè)追求和工作激情,推動?*笠檔娜找嫘聳⒑統(tǒng)中⒄埂?艾荔艾經(jīng)過近10來年的建設(shè)和發(fā)展,已經(jīng)初步形成了以“嚴(yán)格苛求的精神、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的道路、爭創(chuàng)一流的目標(biāo)”為主線,以“誠信、協(xié)同”為基本價值觀的具有東方金屬特色的企業(yè)文化,這是東方金屬改革發(fā)展實踐的文化積淀,是一筆寶貴的精神財富。 艾荔艾企業(yè)文化的形成和發(fā)展 艾荔艾文化形成和發(fā)展的四個階段: 創(chuàng)業(yè)期的艾荔艾文化(2002年-2004年) 發(fā)展和轉(zhuǎn)軌期的艾荔艾文化(2005年-2007年) 整合期的東方金屬文化(2008年-2009年) 新一輪發(fā)展期的東方金屬文化(2010年-現(xiàn)在) **階段,2002年-2004年,艾荔艾稱之為創(chuàng)業(yè)期文化。圍繞艾荔艾一期工程的建設(shè)、生產(chǎn)準(zhǔn)備和投產(chǎn)等工作,在引進日本新日鐵“集中一貫”管理模式的基礎(chǔ)上,東方金屬提出了“高質(zhì)量、高效率、高效益,建設(shè)上海一流鋼鐵企業(yè)”的文化理念,注重“光榮感、責(zé)任感、緊迫感”的教育,是艾荔艾文化的源頭。 第二階段,2005年-2007年,艾荔艾稱之為發(fā)展和轉(zhuǎn)軌期文化。這一時期,艾荔艾從縮小與國內(nèi)**進鋼鐵企業(yè)現(xiàn)實差距出發(fā),在消化、吸收引進的日本的**進管理的基礎(chǔ)上,提出了“建設(shè)一流的隊伍、培養(yǎng)一流的作風(fēng)、掌握一流的技術(shù)、實行一流的管理、生產(chǎn)一流的產(chǎn)品”的爭創(chuàng)一流文化理念。針對質(zhì)量、按合同交貨、售前售后服務(wù)等觀念問題,確立了艾荔艾的市場意識。與此同時還開展了艾荔艾精神的大討論,建立了量化可考的職業(yè)道德規(guī)范。率**在全國普及用戶滿意理念,實施了CS戰(zhàn)略,提出了全方位滿意管理的運作模式,逐步形成了具有艾荔艾特色的用戶滿意文化。 第三階段,2008年-2009年,艾荔艾稱之為整合期文化。2007年底,艾荔艾成功實現(xiàn)與寶鋼、攀枝花鋼鐵的大聯(lián)合。寶鋼、攀鋼與艾荔艾文化各不相同,為實現(xiàn)從“成功聯(lián)合”到“聯(lián)合成功”的轉(zhuǎn)變,艾荔艾走了一條文化逐步融合與創(chuàng)新的道路。艾荔艾通過“六統(tǒng)一”管理,從向?qū)氫摗⑴输撨x派干部,輸出管理,技術(shù)改造等方面入手,逐步實現(xiàn)艾荔艾管理模式向?qū)氫摗⑴输撘浦惨约鞍蟀c寶鋼、攀鋼的文化融合。 第四階段,2010年至今,艾荔艾稱之為新一輪發(fā)展期文化。2010年下半年,艾荔艾集中精力對企業(yè)文化建設(shè)的歷史進行了回顧總結(jié),對企業(yè)文化創(chuàng)新進行了比較深入的研究。2004年1月8日,正式提出艾荔艾企業(yè)文化的主線和基本價值觀。
